10 - السلطة المبادئ من بين التداول أنظمة ناجحة

المزدوج أحادية السلطة مكبر للصوت باستخدام الوطنية أشباه الموصلات سلسلة أوفيرتيور LM3886 المعروف أيضا باسم غينكلون Lm3886. أن تكون أكثر في أقل تلوين الصوت الاستنساخ، لذلك أود أن أذهب لدائرة أحادية مزدوجة أبسط ولا عازلة على الإطلاق كسب المرحلة. ترك المهمة إلى داكبوفر بلدي. منذ أنا لا أحب الصوت الاستنساخ من أي إضافية إضافية المرجع أمبير. و. وسوف يكون هذا المشروع الحفر الذاتي بب. هيكل الألومنيوم. انطباعات. قبل حفر ثقوب على ذلك. بعد محفورا وملحوم. موندورف زن 1uF اقتران المدخلات. يتساءل موندورف مكب 2.2uF أو 4.7uF سوف نفعل ما هو أفضل من 1uF زن في المدى الحيوي، الصوتية و. إعطاء بعض النصائح من فضلك. شكرا لك .10 مبادئ استراتيجية إنرتنت األشياء الناجحة يوفر اإلنرتنت لألشياء) يوت (فرصة للمؤسسات إلعادة صياغة قواعد صناعتها. إن احتمال الارتفاع الهائل: وفقا لشركة الأبحاث غارتنر، سيكون هناك ما يقرب من 20 مليار جهاز على إنترنت الأشياء بحلول عام 2020، ومنتجي إنترنت الأشياء ومقدمي الخدمات سيولد 300 مليار في الإيرادات. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار والاتصال والتخزين السحابية والمعالجة والتحليلات والتعلم الآلي، قد تقنيات عمليات تحويل جيدا عدد لا يحصى من الصناعات، من الرعاية الصحية إلى التصنيع إلى المرافق والعبور والحكومة وأكثر من ذلك. ولكن تقنيات عمليات لا يزال في أيامه الأولى. إن إنشاء وتنفيذ استراتيجية إنرتنت األشياء ملؤسستك ال يعني أي إنجاز، كما يقول جون روسمان، مؤلف كتاب ذي أمازون واي حول تقنيات عمليات: 10 مبادئ لكل زعيم من استراتيجيات اإلنترنت الرائدة في األشياء. روسمان، الذي قضى أربع سنوات إطلاق ومن ثم تشغيل الأعمال أمازونس السوق، والذي كان يدير أيضا الأعمال أمازونس خدمات المؤسسة، وضعت في البداية إلى إنشاء خارطة طريق محددة لمساعدة الشركات على تقنيات عمليات. ولكن في سياق تطوير الكتاب، أدرك أن الأساليب هي الوضعية للغاية. ومن ناحية أخرى، توفر المبادئ رؤية تتيح للقادة وضع استراتيجية إنرتنت األشياء حسب احتياجاتهم الفريدة. أعتقد أن تقنيات عمليات في طبقات، ويقول روسمان. في اتجاه واحد، عنصر التكنولوجيا، وأجهزة الاستشعار التي ترتبط الحوسبة السحابية والتحليلات التي هي قادرة على جعل التحسينات التي تعود إلى الأجهزة في هذا المجال. على المستوى التالي، لها حقا حالة الاستخدام التي يمكن تمكينها. سواء المستهلك أو أكثر السيناريوهات الصناعية والأعمال إلى الأعمال، ثيريس مجموعة من حالات الاستخدام النامية التي تأتي. في المستوى الثالث، في الواقع نماذج الأعمال التي يمكن تطويرها، تتحول وتغيرت بسبب هذه الأفكار والقدرة على أن تكون دائما على. يوصي روسمان أن يركز قادة الأعمال على تقنيات عمليات التفكير في ذلك كرحلة، وليس خطوة واحدة. أنت لا تنفذ تقنيات عمليات، كما يقول. هذا هو حافظة أو برنامج مستمر أو استراتيجية شاملة للشركة. في رحلة: كيف تقنيات عمليات تؤثر على صناعتك، حيث يذهب المستثمرون، حيث المنافسين تسير. وهنا المبادئ العشرة التي يعتقد روسمان يجب أن تأخذها في الاعتبار عند وضع استراتيجية تقنيات عمليات الخاص بك. وقالوا إنهم كلهم ​​ينطبقون على كل شركة، لكنهم بحاجة إلى التفكير. مبدأ إنرتنت األشياء 1: املالحظة عىل خربات العمالء أوال وقبل كل شيء، يقول روسمان، ملتابعة مشاريع إنرتنت األشياء فقط إذا كنت مهووسا بعملائك، وتجاربهم، وكيف ميكنك استخدام األجهزة املوصلة حلل مشاكلهم. وقال إن أجهزة وأجهزة الاستشعار المتصلة تعطي وسيلة أخرى لتحسين تجربة العملاء. إذا كان ذلك يحسن تجربة العملاء، وهذا ربما ما يكفي من الأساس المنطقي الأعمال المضي قدما في ذلك. تعرف على كيفية تحقيق الدخل منه بعد ذلك. يقول روسمان: "يبدأ القادة مع العميل ويعملون إلى الوراء، ويعملون بلا كلل لكسب ثقة العملاء والحفاظ عليها. في أمازون، يقول، الهوس يعني الرغبة في القيام بأشياء صعبة حقا فقط لجعل الحياة أسهل للعملاء، حتى لو كانت تلك الأشياء لن تدفع الأرباح على المدى القصير. كما أنه يعني باستمرار إعادة تقييم تجربة العملاء وعدم الاستقرار بشكل جيد بما فيه الكفاية. مبدأ إنترنت الأشياء 2: إنشاء تجارب سلسة عبر المنصات والقنوات في عالم تمكين إنترنت الأشياء، سيتفاعل عملاؤك معك عبر سلسلة من الأنظمة الأساسية والأجهزة. تحتاج إلى التركيز على تجربة أومنيتشانل عند الاتصال عبر القنوات والخبرات، ويقول روسمان. توفير أن تجربة العملاء سلس هو جزء مهم حقا من تحسين تجربة العملاء. وقال روسمان إن مفتاح خلق تجارب كبيرة في مجال الكومبيوتر هو إدارة استمرارية المعلومات. على سبيل المثال، إذا كان العميل لديه مكنسة كهربائية متصلة خاطئة ويدعو أحد وكلاء خدمة العملاء الخاص بك، يجب أن يكون هذا الوكيل بالفعل قادرا على رؤية أين مكنسة كهربائية وما هو الخطأ في ذلك أفضل من ذلك، يمكن أن وكيل الاتصال العميل بشكل استباقي مع حل. مبدأ إنترنت الأشياء 3: متابعة التحسينات المستمرة توفر الأجهزة المتصلة وتكنولوجيا عمليات الفرصة لفحص العمليات الخاصة بك كما لم يحدث من قبل، وتوفير الأدوات التي تحتاجها لدفع التغيير والتحسينات على أساس مستمر. لديك الوصول إلى بيانات أفضل بكثير، إشارات أفضل بكثير، ويقول روسمان. وهذا يتيح لك القدرة على خلق موجة جديدة كاملة من الرؤية وتحسين العملية داخل المؤسسة الخاصة بك. الأجهزة المتصلة، كما يقول، يمكن أن تعطيك في الوقت الحقيقي نظرة ثاقبة تدفق وحالة وحالة العناصر الرئيسية في العملية الخاصة بك تقنيات عمليات المبدأ 4: البيانات لا يكفي، والقيام الرياضيات تقنيات عمليات تساعدك على جمع البيانات عن العمليات الخاصة بك على نطاق و حجم ما وراء أي شيء رأيت من قبل، ويقول روسمان، ولكن البيانات ليست كافية. تحتاج إلى الاستفادة من تلك البيانات مع النماذج والتحليلات والخوارزميات التي تساعدك على توليد البصيرة منه. عملياتك يمكن أن تعطيك بيانات أفضل بكثير، والتي يمكن أن أقول لكم ما يحدث داخل المؤسسة الخاصة بك، ويقول روسمان. مع ذلك، يمكنك أن تسعى إلى خلق فهم صيغة من العمليات الخاصة بك من شأنها أن تعطيك المزيد من التبصر والتعريف لتشديد وإعادة اختراع تلك العمليات. يقول روسمان إن الفرق تنفق الكثير من الوقت، أو حتى في وقت أكثر، على كيفية قياس ميزة أو خدمة أو منتج جديد، كما أنها تقوم بتصميم الميزة نفسها. وهي تنظر في مدخلات ومخرجات العملية والبيانات المطلوبة لتشغيل تلك العملية وفهم عملها الداخلي. مبدأ إنترنت الأشياء 5: فكر كبير، ولكن بدء صغير يتطلب الابتكار بنجاح مع تقنيات عمليات رؤية، ويقول روسمان. تحتاج إلى التفكير الكبير إذا كنت ستعمل على إحداث تحول أساسي. ولكن يتم جلب رؤى كبيرة إلى حيز الوجود مع المشاريع الصغيرة، المنفصلة التي تسمح لك للفشل وتكرار مع الخبرة المكتسبة من تلك الإخفاقات. تقنيات عمليات حول رحلة، ويجب أن يكون لديك فكرة ما هي رحلة طويلة، ويقول روسمان. ولكن تحتاج إلى المضي قدما في الرهانات الصغيرة، رشيقة، منخفضة المخاطر كما كنت تسعى لإثبات ما يعمل وماذا لا. فهم ما الرهانات الصغيرة التي كنت جعل بالنسبة إلى تقنيات عمليات وغيرها من الابتكارات، والحد من مخاطر تلك الرهانات وأنها لم تعد الرهان بعد الآن. يوت المبدأ 6: استخدام تقنيات عمليات لتصبح منصة منصة نموذج الأعمال منصة، والذي يسمح للشركات الأخرى للاستفادة من قدراتك لبناء وتنمو أعمالهم الخاصة، وخلق، ميزة تنافسية قوية ومستدامة لعملك، ويقول روسمان. ابحث عن طرق للسماح للشركات الأخرى بالاستفادة من الأجهزة المتصلة. إن منصة الأعمال التجارية هي نوع من الأعمال التي تمكن الآخرين، يقول روسمان. تقنيات عمليات، لبعض الشركات، ويوفر الفرصة للتفكير في كيفية المنتجات والخدمات الخاصة بك يمكن أن يكون منصة للشركات الأخرى لتقديم رؤى والخدمات لعملائها. مبدأ إنترنت الأشياء 7: تسهيل نماذج الأعمال القائمة على النتائج بيع المنتجات بشكل جيد وجيد، ولكن الأجهزة المتصلة بإنترنت الأشياء تسمح لك أن تذهب خطوة أبعد وبيع النتائج. في إطار نموذج الأعمال القائم على النتائج، يدفع العملاء للنتائج منتج أو خدمة توفر، بدلا من المنتج أو الخدمة نفسها. هذا، يقول روسمان، يتحول الملكية والفعالية والصيانة المسؤوليات من العميل إلى مزود فإنه أيضا محاذاة العملاء والمزود المصالح. هذا هو حول فرصة للشركات للحصول على رؤى في الوقت الحقيقي حول كيفية منتجاتها تعمل مع العملاء، ويقول روسمان. أنت تنتقل إلى كونها منتج مع صيانة لتوفير النتيجة التي يريدها الزبائن. وتشمل هذه النماذج عددا من الاختلافات، من خدمات الرصد الذاتي التي تجدد نفسها تلقائيا، إلى خدمات الاشتراك مع رسوم منتظمة، إلى الشركات خدمة مع الخدمات المصممة خصيصا للاحتياجات الفردية. ويقر روسمان بأن نماذج الأعمال القائمة على النتائج ليست مناسبة تماما لكل عمل، ولكن إذا كانوا، فإنهم يستطيعون زيادة أرباحك وتحسين علاقاتك مع العملاء وزيادة ولاء العملاء. مبدأ إنترنت الأشياء 8: العثور على مسار بين البيانات النقدية وحماية خصوصية البيانات قد يكون مجرد الذهب الأسود الجديد. في حين يقول روسمان أنه من الصعب حتى الآن العثور على أمثلة من الشركات القائمة على تقنيات عمليات التي تعبئت بنجاح وبيعت بيانات تقنيات عملياتهم، والوقت قادم. التقاء أجهزة الاستشعار والحوسبة السحابية ومصادر البيانات طرف ثالث وواجهات برمجة التطبيقات كلها تغذي في السوق لسماسرة بيانات تقنيات عمليات. البيانات هي نموذج الأعمال التجارية، ويقول روسمان. إذا كانت البيانات هي الذهب الأسود الجديد هناك، ثم تقنيات عمليات يخلق الكثير من البيانات. وستتاح لبعض الشركات الفرصة لخلق القيمة وتحقيق الدخل من البيانات التي تنتجها من أجهزة الاستشعار. في نموذج الأعمال التي سترى المزيد والمزيد من المضي قدما. بعض هذه السوق بدأت تتحقق، كما يقول. وتقوم شركات التجارة المالية بشراء معلومات عن نقل البضائع ونقل الموانئ. وشركات المرافق تشتري بيانات استهلاك الطاقة في المباني والأجهزة. شركات المنازل الذكية تبيع البيانات للمعلنين وشركات التأمين. مبدأ إنترنت الأشياء 9: تعطيل سلسلة قيمة الصناعة من خلال استكشاف منتجات وخدمات جديدة الابتكار هو اسم اللعبة. إن تقنيات عمليات تخلق فرصا للتوسع صعودا وهبوطا في سلسلة القيمة، كما يقول روسمان. أدخل الأعمال في مكان واحد في سلسلة القيمة، كما يقول. ثم ربما شريك بشكل كبير للحصول على حل شامل. تعلم هذه الصناعة، وتبحث المنبع والمصب. ابحث عن مؤشرات سيئة تجربة العملاء أو المحاصرين هامش الزائدة. ثم ابحث عن الاستراتيجيات التي من شأنها أن تعطل هذه السلسلة قيمة الصناعة من خلال تقنيات عمليات. وقال روسمان إن سلسلة القيمة هي مجموعة العمليات والنشاطات من طرف إلى طرف. تخيل، على سبيل المثال، مزود نظام هفاك. زبائنها هي الشركات المصنعة للمباني التجارية. ويمكن تركيب أجهزة الاستشعار التي من شأنها أن تسمح لها لتحمل المسؤولية عن صيانة نظام التكييف في نموذج خدمة، وخلق تيار جديد للدخل مع الحد من عبء صيانة مديري المباني. يوت المبدأ 10: بناء دولاب الموازنة لاستراتيجية تقنيات عمليات الخاص بك العديد من المديرين التنفيذيين هذه الأيام هي المشجعين كبيرة من جيم كولينز أطروحة الإدارة، من الجيد أن العظمى: لماذا بعض الشركات جعل القفزة وغيرها لا. في الكتاب، يطلب كولينز من القراء التفكير في أعمالهم كدولاب الموازنة: ضعوا جهدا في تحديد العوامل التي ستولد وتحافظ على أكبر زخم في خلق النمو. يقول روسمان أنه إذا كان لديك فهم واضح لديناميات الأنظمة دولاب الموازنة من عملك، يمكنك ثم استخدام تقنيات عمليات لتحديد وتنفيذ الفرص والمخاطر في عملك. وأثناء تطوير إستراتيجية إنرتنت األشياء، سعى إىل ​​اكتساب نظرة ثاقبة عن الرشكاء املناسبني، حيث ميكن أن تكون التهديدات. على سبيل المثال، كما يقول، المسرحيات الكبيرة في تقنيات عمليات تلك التي من شأنها دفع مليارات الدولارات في الإيرادات لن متجذرة في الأجهزة المتصلة الملكية أنفسهم. وبدلا من ذلك، ستكون الفرصة في توفير البنية التحتية والأدوات لمساعدة الشركات والمطورين الآخرين على تصميم وبناء وتشغيل قدرات تقنيات عمليات خاصة بهم. تحتاج إلى فهم القطع المتحركة التي من شأنها أن تعطي حذائك تقنيات عمليات الزخم لحملك إلى أكبر وأكبر الأشياء. للتعليق على هذه المقالة وغيرها من محتوى سيو، زيارتنا في الفيسبوك. لينكيدين أو Twitter. WORLD منظمة التجارة فهم منظمة التجارة العالمية: أساسيات مبادئ نظام التجارة اتفاقيات منظمة التجارة العالمية طويلة ومعقدة لأنها نصوص قانونية تغطي مجموعة واسعة من الأنشطة. وهي تتعامل مع: الزراعة، والمنسوجات والملابس، والخدمات المصرفية، والاتصالات السلكية واللاسلكية، والمشتريات الحكومية، والمعايير الصناعية وسلامة المنتجات، وأنظمة الصرف الصحي الغذائي، والملكية الفكرية، وأكثر من ذلك بكثير. ولكن هناك عدد من المبادئ الأساسية البسيطة التي تدور في جميع هذه الوثائق. وهذه المبادئ هي أساس النظام التجاري المتعدد الأطراف. نظرة عن كثب على هذه المبادئ: انقر فوق لفتح عنصر. سيتم فتح شجرة ملاحة الموقع هنا إذا قمت بتمكين جافا سكريبت في المتصفح الخاص بك. 1 - الدولة الأكثر رعاية: معاملة الأشخاص الآخرين على قدم المساواة بموجب اتفاقات منظمة التجارة العالمية، لا يمكن للبلدان أن تميز عادة بين شركائها التجاريين. منح شخص صالح خاص (مثل انخفاض الرسوم الجمركية معدل واحد من منتجاتها) وعليك أن تفعل الشيء نفسه لجميع أعضاء منظمة التجارة العالمية الأخرى. ويعرف هذا المبدأ بمعاملة الدولة الأولى بالرعاية (انظر الإطار). ومن المهم جدا أن تكون المادة الأولى من الاتفاق العام بشأن التعريفات الجمركية والتجارة (الغات). التي تحكم التجارة في السلع. وتشكل الدولة الأولى بالرعاية أيضا أولوية في الاتفاق العام بشأن التجارة في الخدمات (المادة 2) والاتفاق المتعلق بجوانب حقوق الملكية الفكرية المتصلة بالتجارة (المادة 4)، على الرغم من أن المبدأ يتناول في كل اتفاق معاملة مختلفة قليلا . وتغطي هذه الاتفاقات الثلاثة معا مجالات التجارة الرئيسية الثلاثة التي تعالجها منظمة التجارة العالمية. يسمح ببعض الاستثناءات. فعلى سبيل المثال، يمكن للبلدان أن تنشئ اتفاقا للتجارة الحرة ينطبق فقط على السلع المتداولة داخل المجموعة التي تميز ضد البضائع من الخارج. أو أنها يمكن أن تعطي البلدان النامية وصولا خاصا إلى أسواقها. أو يمكن لبلد ما أن يرفع الحواجز أمام المنتجات التي تعتبر متداولة بشكل غير عادل من بلدان معينة. وفي الخدمات، يسمح للبلدان، في ظروف محدودة، بالتمييز. ولكن الاتفاقات لا تسمح إلا بهذه الاستثناءات بشروط صارمة. وبوجه عام، تعني الدولة الأولى بالرعاية أنه في كل مرة يخفض فيها بلد حاجزا تجاريا أو يفتح سوقا، عليه أن يفعل ذلك لنفس السلع أو الخدمات من جميع شركائه التجاريين سواء كانوا غنيين أو فقراء أو ضعفاء أو قويا. 2- المعاملة الوطنية: معاملة الأجانب والسكان المحليين على حد سواء يجب معاملة السلع المستوردة محليا والسلع المنتجة على قدم المساواة على الأقل بعد دخول السلع الأجنبية إلى السوق. وينطبق نفس الشيء على الخدمات الأجنبية والمحلية، وعلى العلامات التجارية الأجنبية والمحلية وحقوق النشر وبراءات الاختراع. ويوجد مبدأ المعاملة الوطنية هذا (الذي يمنح الآخرين نفس المعاملة التي يتمتع بها المواطنون أنفسهم) في جميع الاتفاقات الرئيسية الثلاثة لمنظمة التجارة العالمية (المادة 3 من اتفاق الغات، والمادة 17 من الاتفاق العام بشأن التجارة في الخدمات، والمادة 3 من اتفاق تريبس)، على الرغم من أن المبدأ بشكل مختلف قليلا في كل من هذه. لا تنطبق المعاملة الوطنية إلا بعد دخول المنتج أو الخدمة أو بند الملكية الفكرية إلى السوق. ولذلك، فإن فرض رسوم جمركية على الاستيراد لا يشكل انتهاكا للمعاملة الوطنية حتى إذا لم تفرض على المنتجات المنتجة محليا ضريبة معادلة. التجارة الحرة: تدريجيا، من خلال التفاوض العودة إلى أعلى خفض الحواجز التجارية هو واحد من أكثر الوسائل وضوحا لتشجيع التجارة. وتشمل الحواجز المعنية الرسوم الجمركية (أو التعريفات الجمركية) وتدابير مثل حظر الاستيراد أو الحصص التي تحد من الكميات بشكل انتقائي. ونوقشت أيضا من وقت لآخر قضايا أخرى مثل الروتين وسياسات سعر الصرف. ومنذ إنشاء مجموعة الغات في الفترة 1947-1947، كانت هناك ثماني جولات من المفاوضات التجارية. وتجري الآن جولة تاسعة، في إطار خطة الدوحة للتنمية. في البداية ركزت على تخفيض الرسوم الجمركية على السلع المستوردة. ونتيجة للمفاوضات، انخفضت معدلات التعريفات الجمركية على السلع الصناعية في البلدان الصناعية في منتصف التسعينات من القرن الماضي بشكل مطرد إلى أقل من 4. ولكن بحلول الثمانينات توسعت المفاوضات لتشمل الحواجز غير التعريفية على السلع، وإلى المناطق الجديدة مثل الخدمات والملكية الفكرية. فتح الأسواق يمكن أن تكون مفيدة، ولكنها تتطلب أيضا التكيف. وتسمح اتفاقات منظمة التجارة العالمية للبلدان بإدخال تغييرات تدريجيا، من خلال التحرير التدريجي. وعادة ما تمنح البلدان النامية وقتا أطول للوفاء بالتزاماتها. القدرة على التنبؤ: من خلال الربط والشفافية العودة إلى أعلى في بعض الأحيان، الوعد بعدم رفع حاجز تجاري يمكن أن يكون بنفس القدر من الأهمية مثل خفض واحد، لأن الوعد يعطي الشركات رؤية أوضح لفرصهم في المستقبل. مع الاستقرار والقدرة على التنبؤ، يتم تشجيع الاستثمار، يتم إنشاء فرص العمل ويمكن للمستهلكين التمتع الكامل بفوائد اختيار المنافسة وانخفاض الأسعار. إن النظام التجاري المتعدد الأطراف هو محاولة من الحكومات لجعل بيئة الأعمال مستقرة ويمكن التنبؤ بها. جولة أوروغواي زادت الارتباطات النسب المئوية للتعريفات الجمركية قبل وبعد المحادثات بين 1986 و 1994 (هذه هي التعريفات الجمركية، لذلك لا يتم ترجيح النسب المئوية وفقا لحجم التجارة أو قيمتها) في منظمة التجارة العالمية، عندما تتفق البلدان على فتح أسواقها للسلع أو الخدمات ، فإنها تلتزم بالتزاماتها. بالنسبة للسلع، هذه الروابط تصل إلى سقوف على معدلات الرسوم الجمركية. وفي بعض الأحيان تفرض البلدان ضريبة على الواردات بمعدلات أقل من المعدلات المحددة. وكثيرا ما يحدث ذلك في البلدان النامية. وفي البلدان المتقدمة النمو، تكون المعدلات محملة بالفعل والمعدلات المحددة تميل إلى أن تكون هي نفسها. ويمكن لأي بلد أن يغير روابطه، ولكن فقط بعد التفاوض مع شركائه التجاريين، مما قد يعني تعويضهم عن فقدان التجارة. وكان من بين إنجازات جولة أوروغواي للمفاوضات التجارية المتعددة الأطراف زيادة حجم التجارة بموجب التزامات ملزمة (انظر الجدول). وفي مجال الزراعة، أصبح لدى 100 من المنتجات الآن تعريفات ملزمة. ونتيجة كل ذلك: درجة أعلى بكثير من الأمن في السوق للتجار والمستثمرين. ويحاول النظام تحسين القدرة على التنبؤ والاستقرار بطرق أخرى أيضا. وإحدى الطرق هي تثبيط استخدام الحصص وغيرها من التدابير المستخدمة لوضع حدود لكميات الواردات التي تدير الحصص يمكن أن تؤدي إلى مزيد من الشريط الأحمر والاتهامات باللجوء غير العادل. وهناك أمر آخر يتمثل في جعل البلدان تتداول قواعد واضحة وعامة (شفافة) قدر الإمكان. تتطلب العديد من اتفاقيات منظمة التجارة العالمية من الحكومات الكشف عن سياساتها وممارساتها علنا ​​داخل البلد أو بإخطار منظمة التجارة العالمية. وتوفر المراقبة المنتظمة للسياسات التجارية الوطنية من خلال آلية استعراض السياسات التجارية وسيلة أخرى لتشجيع الشفافية على الصعيدين المحلي والدولي على حد سواء. ووصفت منظمة التجارة العالمية أحيانا بأنها مؤسسة للتجارة الحرة، ولكنها ليست دقيقة تماما. ويسمح النظام بالتعريفات الجمركية، وفي ظروف محدودة، بأشكال أخرى من الحماية. وبصورة أدق، فهو نظام من القواعد المكرسة للمنافسة المفتوحة والعادلة وغير المشوهة. والقواعد المتعلقة بعدم التمييز (الدولة الأولى بالرعاية والمعاملة الوطنية) مصممة لضمان شروط عادلة للتجارة. وكذلك تلك المتعلقة بالإغراق (التصدير بأقل من التكلفة للحصول على حصة في السوق) والإعانات. فالقضايا معقدة، وتحاول القواعد تحديد ما هو عادل أو غير عادل، وكيف يمكن للحكومات أن تستجيب، وخاصة عن طريق فرض رسوم إضافية على الواردات محسوبة للتعويض عن الأضرار الناجمة عن التجارة غير العادلة. ويهدف العديد من اتفاقات منظمة التجارة العالمية الأخرى إلى دعم المنافسة العادلة: في مجالات الزراعة والملكية الفكرية والخدمات، على سبيل المثال. والاتفاق المتعلق بالمشتريات الحكومية (اتفاق متعدد الأطراف لأنه وقع عليه عدد قليل فقط من أعضاء منظمة التجارة العالمية) يوسع قواعد المنافسة لتشتريها آلاف الكيانات الحكومية في كثير من البلدان. وما إلى ذلك وهلم جرا. تشجيع التنمية والإصلاح الاقتصادي العودة إلى القمة يساهم نظام منظمة التجارة العالمية في التنمية. ومن ناحية أخرى، تحتاج البلدان النامية إلى المرونة في الوقت الذي تستغرقه لتنفيذ اتفاقات النظم. والاتفاقات نفسها ترث الأحكام السابقة من مجموعة "غات" التي تسمح بتقديم امتيازات خاصة وتسهيلات تجارية للبلدان النامية. وأكثر من ثلاثة أرباع أعضاء منظمة التجارة العالمية هم من البلدان النامية والبلدان التي تمر بمرحلة انتقال إلى الاقتصادات السوقية. وخلال سبع سنوات ونصف من جولة أوروغواي، نفذ أكثر من 60 بلدا من هذه البلدان برامج تحرير التجارة بصورة مستقلة. وفي الوقت نفسه، كانت البلدان النامية والاقتصادات التي تمر بمرحلة انتقالية أكثر نشاطا وتأثيرا في مفاوضات جولة أوروغواي أكثر مما كانت عليه في أي جولة سابقة، بل كانت أكثر أهمية في جدول أعمال الدوحة الإنمائي الحالي. وفي نهاية جولة أوروغواي، كانت البلدان النامية مستعدة للوفاء بمعظم الالتزامات المطلوبة من البلدان المتقدمة النمو. غير أن الاتفاقات أعطت لها فترات انتقالية للتكيف مع أحكام منظمة التجارة العالمية غير المألوفة وربما الأكثر صعوبة، ولا سيما بالنسبة لأفقر البلدان نموا وأقلها نموا. وقال قرار وزارى تم اعتماده فى نهاية الجولة ان الدول الاكثر فقرا يجب ان تعجل بتنفيذ التزامات الوصول الى الاسواق حول السلع التى تصدرها الدول الاقل تقدما وانها تسعى الى زيادة المساعدات الفنية لها. وفي الآونة الأخيرة، بدأت البلدان المتقدمة النمو تسمح بالواردات الخالية من الرسوم الجمركية والحصص بالنسبة لجميع المنتجات تقريبا من أقل البلدان نموا. وعلى كل هذا، لا تزال منظمة التجارة العالمية وأعضائها يمرون بعملية تعلم. وتشمل خطة الدوحة الإنمائية الحالية شواغل البلدان النامية بشأن الصعوبات التي تواجهها في تنفيذ اتفاقات جولة أوروغواي. يجب أن يكون نظام التداول. دون تمييز، لا ينبغي لأي بلد أن يميز بين شركائه التجاريين (يمنحهم وضع الدولة الأولى بالرعاية على قدم المساواة أو شرط الدولة الأولى بالرعاية)، وينبغي ألا يميز بين منتجاته أو خدماته أو مواطنيه الأجانب (منحهم معاملة وطنية) يجب على الشركات الأجنبية التي يمكن التنبؤ بها والتفاوض والحكومات أن تكون واثقة من أن الحواجز التجارية (بما في ذلك التعريفات والحواجز غير الجمركية) يجب ألا ترفع بشكل تعسفي معدلات التعريفة الجمركية والالتزامات فتح السوق ملزمة في منظمة التجارة العالمية أكثر تنافسية تثبيط الممارسات غير العادلة مثل دعم الصادرات و منتجات الإغراق بتكلفة أقل للحصول على حصة في السوق أكثر فائدة للبلدان الأقل نموا مما يتيح لهم المزيد من الوقت للتكيف، وزيادة المرونة، والامتيازات الخاصة. هذا يبدو وكأنه تناقض. وهو يقترح معاملة خاصة، ولكن في منظمة التجارة العالمية يعني في الواقع عدم التمييز معاملة الجميع تقريبا على قدم المساواة. هذا ما يحصل. ويعامل كل عضو جميع الأعضاء الآخرين على قدم المساواة كشركاء تجاريين مفضلين. وإذا حسن بلد ما الفوائد التي يمنحها لشريك تجاري واحد، عليه أن يعطي نفس المعاملة المثلى لجميع الأعضاء الآخرين في منظمة التجارة العالمية حتى يظلوا أكثر تفضيلا. إن حالة الدولة الأكثر رعاية لا تعني دائما المعاملة المتساوية. وأقامت المعاهدات الثنائية الأولى للدولة الأولى بالرعاية نوادا حصرية بين الشركاء التجاريين الأكثر رعاية في البلد. وبموجب الاتفاق العام بشأن التعريفات الجمركية والتجارة (غات) والآن منظمة التجارة العالمية، لم يعد نادي الدولة الأولى بالرعاية حصريا. ويضمن مبدأ الدولة الأولى بالرعاية أن يعامل كل بلد أكثر من 140 عضوا من أعضائه على قدم المساواة. ولكن هناك بعض الاستثناءات. ري: 8220Trading الكثير من النظم في نفس الوقت لن ينقذ شخص لا يمكن أن يحقق أرباحا متسقة من one82308221 و 8220 إذا المنطق المطبق، ثم اقتراحاتك سيكون صحيحا. ولكن الأسواق التي يحكمها المنطق. ولذلك، فإن النظم المؤتمتة يجب أن تكون قابلة للتكيف. 8221 - وبسبب عدم وجود نظام تكيفي، فإن أحد البدائل يتمثل في تداول أنظمة متعددة (2-5) غير مترابطة وإجراء تعديلات على الترجيح في كثير من الأحيان. بعض التعليقات على المادة للمبتدئين: إعادة: المبدأ 1: عدد قليل من القواعد - من السهل أن نفهم بسيطة (المبدأ 1) النظم الميكانيكية هي مجرد أن - أنها بسيطة. وهذا يعني أنهم يحصلون على الصفع حول الكثير من خلال تحركات السوق التي تتحول إلى أن تكون كاذبة للنظام. إعادة: كوتينك حول التجار الكلمة الناجحة: الأداة الوحيدة التي يستخدمونها هي آلة حاسبة، وأنها تجعل الآلاف من الدولارات كل day. quot في الواقع أنها تستخدم الأداة بين أذنيهم وأي حسابات النظام أنها لا تذكر جدا لإنتاج نتائجها. ري: المبدأ 2: التجارة الإلكترونية عندما تتداول الأسواق المفتوحة أوتكري (غير الإلكترونية) قد تضطر إلى الانتظار بضع دقائق قبل أن تتلقى فيلكوت الخاص بك - وهذا هو توجيه دقيق في أسرع الأطر الزمنية. كما العديد تتراكم في الأطر الزمنية القصيرة، والنظر في استخدام نظم زمنية أطول حيث أنه doesn8217t المسألة إذا كان لديك إلى الانتظار بضع دقائق لملء وقفة isn8217t عدد قليل من القراد بعيدا. والأسواق السائلة جيدا 8211 دوه. ري: المبدأ 3: كوماك الأرباح الثابتة يجب أن ننظر دائما لنظام التداول التي تنتج لطيفة وناعمة كورفيكوت الأسهم 8211 بعد 8222expose8217 حقا نفسك لاحتمالات العائد الهندسي (وهذا هو السبب أموالك هنا وليس في السندات أو صندوق الاستثمار المشترك، الحق) تحتاج إلى أن تكون على استعداد لقبول روتيني كبير (مثل 20 الأمثلة التي استخدمها) سحب 8230 إعادة: المبدأ 4: الحفاظ على توازن صحي بين المخاطر والمكافأة - 8216 وينبغي أن يكون خطرك من الخراب دائما أقل من 5، و يجب أن تكون فرصتك للنجاح 5-10 مرات أعلى، على سبيل المثال إذا كان لديك خطر من الخراب هو 4، ثم فرصتك للنجاح يجب أن يكون 40 أو أعلى. 8217 مبدأ لطيف. شكر. ري: المبدأ 5: العثور على النظام الذي ينتج ما لا يقل عن خمسة الصفقات في الأسبوع 8216 وكلما ارتفعت وتيرة التداول أصغر فرصة وجود شهر خاسر 8230 هذا الهدف من جميع التجار: وجود العديد من أشهر الفوز ممكن 8217 - وهذا هو وليس مبدأ يمكن تعميمه على أشهر (أو أي إطار زمني). يجعل هذا المبدأ الإجمالي بس وبواسطة جمعية يدعو الآخرين في السؤال. 8216 في غضون ذلك، كيف تدفع فواتيرك 8217 خلاصة القول، كما هو الحال في بدء أي عمل جديد، يجب أن تكون رسملة جيدا بما فيه الكفاية ل 8216 دفع الفواتير 8217 لمدة 3 سنوات قبل البدء. على المدى الطويل، وجود قوة البقاء (المالية والداخلية) حوالي 70 مرات أكثر أهمية من 8216systems الأولية 8217 إعادة: المبدأ 6: كوتستارت صغيرة - تنمو كبيرة. كوت مثل جيدة مستشار التوجيه السليم في المدرسة، وهذا الجزء من هذه المادة يرشدك إلى 8216middle8217 كبيرة حيث نأمل أن تكون آمنة وآمنة من أسماك القرش. في تجربتي، هذا هو المسار المؤكد إلى كونها واحدة من 80 التي تغذي 208230 8216Thats لماذا أنظمة مارتينغال لا تعمل. 8217 مرة أخرى تعميم واسع النطاق الذي يدعو المادة بأكملها موضع تساؤل لأن الأمثل التحجيم الموقف هو وظيفة من التوقعات من كل نظام أي مارتينغال يعمل على ما يرام لبعض النظم 8230 إعادة: المبدأ 7: أتمتة التداول الخاص بك 8216Emotions والأخطاء البشرية هي الأخطاء الأكثر شيوعا التجار. ومن الواضح أنه ينبغي تفاديها بأي وسيلة ممكنة. خصوصا خلال الأسواق السريعة، من الأهمية بمكان أن تحدد نقاط الدخول والخروج بسرعة وبدقة وإلا، قد تفوت التجارة أو تجد نفسك في موقف خاسر. لهذا السبب يجب عليك أتمتة التداول الخاص بك والبحث عن نظام التداول التي إما بالفعل أو يمكن أن تكون آلية. أتمتة التداول الخاص بك يجعلها خالية من العاطفة البشرية. عمليات الشراء والبيع كلها تلقائية، خالية من اليدين، مع عدم وجود تدخلات يدوية ويمكنك أن تكون متأكدا من أن تحقيق الأرباح عندما يجب، وفقا للخطة الخاصة بك. 8217 أي طلب واحد من أنظمتها، والاشتراك في ترادستاتيون اليوم، لديها متعة قمع المخاوف الخاصة بك 8230 في الواقع كنت في حاجة الممارسة والخبرة في إدارة نفسك يدويا والمواقف الخاصة بك في الأسواق السريعة بغض النظر عن ما هو النظام الخاص بك. ري: المبدأ 8: هل لديك نسبة عالية من الصفقات الفائزة 8216 يجب أن تنتج إستراتيجية التداول الخاصة بك أكثر من 50 فائزا 8217 8211 في الواقع يجب أن يكون لدى النظام توقعات إيجابية قوية وأنك بحاجة إلى أن تكون جاهزا داخليا وقادرة على تشغيله عبر مجموعة متوسطة الحجم من ريال الصفقات قبل أن تفكر حتى عن تويكينغ أو إغراقه 8211 أي تجاهل 8216confidence8217 أو عدم وجوده، واتخاذ الضغط، وسوف تحتاج إلى ممارسة إذا كنت 8217re الذهاب الى البقاء في اللعبة على المدى الطويل 8230 أي أن تكون على استعداد ل 8220eat المرير 8221 (لاري وليامز اقتباس من بعض الرجال القتلى). المبدأ 9: كوتلوك لنظام يتم اختباره على 200 الصفقات على الأقل. كوت - آخر موافق، ولكن غير كافية باهظة ومضللة، تعميم إلا إذا كنت شراء 8217re لشراء مربع أسود جيد 8230 المبدأ 10: كوتشوس فترة باكتستينغ صالحة. كوت جيدا دوه. إذا كنت ترغب في اختبار - تفعل ذلك الحق مرة أخرى، إلى الأمام، داخل وخارج العينة - ربما مجرد القيام بكل ما يلزم لرؤية الأشجار والقيام بأي شيء ضروري لإبقاء لكم من رؤية الغابة سياق غير معلن من هذه المادة (ومعظم الكتابة عن الأنظمة) هو it8217s كل شيء عن تقنيات الإدخال. الميكانيكية أو التقديرية، doesn8217t المسألة - ما يجعل أي تداول 8216system8217 العمل هو ما 8216system8217 يفعل بعد دخول والتي ببساطة ليست بسيطة 8230 حتى الأنظمة الآلية يجب أن تكون قابلة للتكيف المشاركة الأصلية كتبت من قبل جمريف أنا نختلف مع 5 لأن التداول في كثير من الأحيان يميل إلى أن يؤدي إلى الكثير من التكلفة والكوميسيات على حساب الربح. وعادة ما يكون للأنظمة قصيرة الأجل عائد ضعيف مقارنة بالتعرض للسوق، ومن ثم يكون من المنطقي في الغالب التجارة في النظم الأطول أجلا والحصول على الاتساق من خلال التنويع. ومع ذلك، مزيج من النظم القصيرة والطويلة الأجل مصممة لتكمل بعضها البعض مفيد جدا. حسنا. يمكنني أن أذهب جنبا إلى جنب مع الجانب التكلفة، على الرغم من أن هذا بالتأكيد أصبح أقل من قضية في السنوات القليلة الماضية مع التوسع في التجارة الإلكترونية. أستطيع أن أرى أيضا حيث يمكن أن تكون هناك قيمة في تشغيل أنظمة متعددة، طالما أنها لا تجعل الأمور معقدة للغاية للتاجر. في حين أنه من المرجح أيضا أن الأنظمة قصيرة الأجل لها عائد أقل لتعرض السوق، لن يتم الحصول على تعويضات ذات تردد أعلى. حقيقة الأمر هي ثيرس المزيد من الأرباح المحتملة (من حيث القيمة المطلقة) التداول على المدى القصير من التداول طويل الأمد. تتحرك األسواق بطريقة خاطئة، وليس في خطوط مستقيمة، والتي تظهر بسهولة تامة من خالل مقارنة توزيعات العائدات على مدى فترات زمنية مختلفة. مجرد إلقاء نظرة على الرسوم البيانية أدناه. حقيقة أن نطاق التوزيع لمدة 5 أيام هو في أي مكان بالقرب من خمسة أضعاف عرض توزيع 1 يوم (من حيث الحد الأقصى إلى دقيقة) يخبرك السوق تقريبا تقريبا يتحرك مباشرة من النقطة ألف إلى النقطة B. جون فورمان، فد الكاتب - أسئلة وأجوبة التداول. أساسيات التداول المبدأ 7: أتمتة التداول الخاص بك العواطف والأخطاء البشرية هي الأخطاء الأكثر شيوعا التجار. ومن الواضح أنه ينبغي تفاديها بأي وسيلة ممكنة. خصوصا خلال الأسواق السريعة، من الأهمية بمكان أن تحدد نقاط الدخول والخروج بسرعة وبدقة وإلا، قد تفوت التجارة أو تجد نفسك في موقف خاسر. لهذا السبب يجب عليك أتمتة التداول الخاص بك والبحث عن نظام التداول التي إما بالفعل أو يمكن أن تكون آلية. أتمتة التداول الخاص بك يجعلها خالية من العاطفة البشرية. عمليات الشراء والبيع كلها آلية، خالية اليدين، مع عدم وجود تدخلات اليدوي ويمكنك أن تكون متأكدا من أن تحقيق الأرباح عندما يجب، وفقا لخطة الخاص بك. أتمتة ذلك أيضا يحول دون استخدام الدماغ البشري، والتي بالنسبة لي هو واحد من أهم جوانب أي نظام إذا كان سيكون قابلا للتكيف - تعتمد على السياق - وبالتالي العمل على المدى الطويل على ظروف مختلفة. Computer pattern recognition is simply not as effective, at least not yet. It is still possible to have mechanical rules to determine entry and exit, thus removing a generous slice of emotion, but to allow no discretion at all seems to me to be a shameful waste of ones own resources. Surely it is only quotcrucial to determine the entryexit points fast and accuratelyquot if you are going to take the trade If a market is too fast to be able to initiate a position manually then I will not take it and thus not suddenly find myself in a losing position. I do not see this as a problem as there is always another opportunity. As usual this comes down to the old chestnut of mechanical vs discretionary which has been done to death on other threads, so Ill leave it there. Otherwise, imho, a reasonable article that has, at the very least, stimulated an interesting debate.